DRAAGVLAK Â? TRAINING Â? MARKETING

Kernactiviteit: gemeentelijke organisatie - Werknemers:  350 - Aanpak: interactieve bijeenkomst training, inzet marketingtools - In actie:  stuurgroep medewerkers, 45-plussers - Succesfactoren:  combinatie van denken en doen, gebruik van marketingtechnieken - Bijzonder: campagne met een naam en gelijknamige website �Talent vergrijst niet�

Mattias van der Straaten 
Gemeente Vlissingen
Â?Een stuurgroep dicht op de werkvloerÂ?

Zeeland heeft de dubieuze eer om de meest vergrijsde provincie van Nederland te zijn. �Die vergrijzing zien we ook terug in ons personeelsbestand�, zegt Mattias van der Straaten, P & O adviseur bij de gemeente Vlissingen. Hij is lid van de stuurgroep die zich bezighoudt met vergrijzingsproblematiek.

Draagvlak
Draagvlak cre??ren. Dat was de eerste uitdaging van de stuurgroep. Mattias van der Straaten: Â?Vergrijzingsproblemen zijn nog nauwelijks zichtbaar, maar het is w??l belangrijk om nu al maatregelen te nemen. Gelukkig kon ik de organisatie hiervan overtuigen.Â?
De stuurgroep analyseerde het personeelsbestand. Vervolgens peilde ze de verwachtingen  van medewerkers en de houding ten opzichte van oudere werknemers.

Eigen logo
De stuurgroep zat dicht op de werkvloer. Met een duidelijke naam en een gezicht; Â?Talent vergrijst nietÂ?. Door het logo, prikkelende posters en een website kreeg het project bekendheid. De medewerkers praatten er onderling veel over. Â?Niet altijd even enthousiast hoorÂ?, verteld Mattias van der Straaten. Â?Maar dat geeft niet. Er werd tenminste over gesproken.Â?

De stuurgroep nodigde alle medewerkers uit voor een grootschalige interactieve startbijeenkomst. Daarna kregen alle 45-plussers een uitnodiging voor een training. Vijfentwintig van hen volgde ook nog een verdiepingstraining.

Het project Â?Talent vergrijst nietÂ? is inmiddels afgerond. Volgens de nieuwe CAO moeten gemeenten vanaf 1 januari 2007 in twee jaar tijd leeftijdsbewust personeelsbeleid ontwikkelen. Â?Alle trainingen en ervaringen blijven we uiteraard gebruiken als input voor het bepalen en formuleren van een strategisch HRM-beleid.Â?