Home » In de praktijk » 2006 genomineerden » Nuovo 
Nuovo

SAMENWERKING Â? CURSUSSEN Â? SPEL

Kernactiviteit: openbaar voortgezet onderwijs - Werknemers:  ruim 600 - Aanpak: cursussen en samenwerking met lerarenopleiding - In actie:  alle medewerkers - Succesfactoren:  erken ongelijkheid, regel niet voor iedereen hetzelfde - Bijzonder: spel om bewustwording op gang te brengen








Roel Hodes 
Nuovo in Utrecht
Â?Spelenderwijs over de aanpak nagedachtÂ?

Â?Wij willen de werkomgeving zo inrichten, dat ouderen met plezier een paar jaar langer werken.Â? Roel Hodes is hoofd P&O. Hij legt uit dat het dreigende tekort aan leraren voor Nuovo reden is om aan de slag te gaan met leeftijdsbewust personeelsbeleid. De instroom stokt en dus is het zaak om leraren langer vast te houden.

Een eerste aanzet is de cursus De Nestor. Voor 50-plussers die willen nadenken over een andere rol die zij binnen de school willen spelen.

Dreigend tekort
Een andere cursus is De Uitdaging. Bedoeld voor docenten van 35 tot 50 jaar. Een tiental docenten heeft een master degree gehaald in pedagogiek en een deel van de tweedegraads docenten volgt een opleiding om hun eerstegraads bevoegdheid te behalen zodat ze breder inzetbaar zijn. Naast de focus op het bestaande lerarenkorps, besteedt Nuovo aandacht aan de instroom van nieuwe docenten. De school werkt daarvoor samen met een lerarenopleiding en biedt studenten in hun eerste tot en met derde leerjaar betaalde stageplaatsen aan. In het vierde leerjaar krijgen ze zelfs een betaalde baan.

Spelenderwijs
Roel Hodes weet dat de school qua bewustwording nog een flinke slag moet maken. Hij wil daarvoor gebruik maken van een spel dat spelers moet wijzen op de verschillende aspecten van leeftijdsbewust personeelsbeleid, binnen de eigen organisatie.  �Op deze manier worden zij zich bewust van de problematiek en leren zij om deze bespreekbaar te maken binnen het team.�
Â