Home » In de praktijk » 2006 genomineerden » Stadsschouwburg utrecht 
Stadsschouwburg Utrecht

PROJECT Â? EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID Â? PREVENTIEF

Kernactiviteit: schouwburg - Werknemers:  120 - Aanpak: bewustwording - Kick-off meeting, trainingen - In actie:  iedereen, jong en oud, Projectgroep, directie - Succesfactoren: betrokken directie, medewerkers empowered om regie in eigen handen te nemen, terugkerend agendapunt







Rian van Tilburg 
Stadsschouwburg Utrecht
Â?Mensen denken bewuster over hun toekomst naÂ?
 

�Leidinggevenden en medewerkers nemen samen verantwoordelijkheid. Mensen moeten langer doorwerken, maar de gemeente Utrecht kampt met oudere werknemers die met lichamelijke klachten in de WAO belanden. Reden om leeftijdsbewust personeelsbeleid te introduceren. Rian van Tilburg, adviseur ontwikkeling personeelsbeleid, inventariseert de personeelsopbouw. Resultaat: een pilot bij de Stadsschouwburg. Met een belangrijke rol voor het project �Regie in eigen hand nemen�.

Alle werknemers
De inventarisatie toont ook de functies waarin ouderen werkzaam zijn. Een projectgroep bekijkt, in samenwerking met Universiteit Utrecht, benutbare ??n wenselijke maatregelen. Ontleedt functiespecifieke risicoÂ?s. Analyse, samen met de arbo-arts, resulteert in een aantal oplossingsrichtingen. Â?Zoals betere communicatie en roulatie van taken.Â? Het blijkt goed om activiteiten niet alleen op oudere werknemers te richten. Gevolg: introductie van het project Â?Regie in eigen hand nemenÂ?. Het pakt mentale lenigheid, fysieke gezondheid en sociale veiligheid van medewerkers en organisatie aan. Doel: lang, gezond en plezierig arbeidzaam leven.

Preventie
De introductie is groots. �Medewerkers krijgen via verschillende kanalen informatie: intranet, gesprekken tijdens werkoverleg, posters.�Tijdens de kick-off spreekt de directeur enthousiast over het belang van leeftijdsbewust personeelsbeleid. �Trainingen wijzen medewerkers op eigen verantwoordelijkheid voor inzetbaarheid, voor keuzes die ze maken.Ze worden pro-actiever. Gefocust op kansen binnen en buiten hun werkplek.�Het begin van een cultuurverandering: langer doorwerken is normaal. �Vroeger deden we pas wat als oudere werknemers problemen hadden. Nu zijn we preventief bezig, voor iedereen. En mensen denken bewuster na over hun toekomst.�