Een leeftijdsbewust beleid (of personeelsbeleid) houdt rekening met de persoonlijke omstandigheden, mogelijkheden en capaciteiten van alle leeftijdsgroepen binnen een organisatie. Doel is optimale inzetbaarheid van alle medewerkers, ongeacht hun leeftijd. Leeftijdsbewust beleid maakt korte metten met de misvatting dat oudere werknemers niet meer goed en rendabel zouden kunnen werken. Passende maatregelen en persoonlijk maatwerk zorgen ervoor dat individuele capaciteiten maximaal benut worden. En dat de balans werk-priv?? in evenwicht is.

Leeftijdsbewust beleid gaat uit van de volgende principes:

• Elke levensfase is anders. Twintigers staan anders in het leven en hun werk dan dertigers, veertigers of vijftigplussers (zie infoblad levensfasen).
• Niemand is te oud om te leren. Ook oudere medewerkers hebben recht op training en opleiding om bij te blijven in hun vak.
• Te veel routine sloopt de productiviteit en motivatie: afwisseling helpt om plezier in het werk te houden.
• Iedereen heeft ambities. Ook ouder wordende medewerkers zijn gemotiveerd als ze hun ambities kunnen waarmaken.
• Mensen veranderen, ze ontwikkelen zich. Vaak gebeurt dat vanzelf als men in een andere levensfase terechtkomt. Het werkt motiverend en productiviteitverhogend om het werk mee te laten veranderen.
• Niemand is gelijk. Passend werk is geen luxe wens maar een manier om werken lang te kunnen volhouden. Werk dat past bij je persoonlijkheid en past bij je omstandigheden, en dat rekening houdt met de loopbaanhistorie.
• Gelijke rechten. Iedereen binnen een organisatie heeft gelijke rechten op een verschillende persoonsgerichte behandeling.
• Iedereen wordt ouder: Jongere collegaÂ?s moeten op een gezonde manier binnen de organisatie oud kunnen worden. Slijtage kan voorkomen worden door vanaf jongere leeftijd maatregelen te nemen tegen een te zware fysieke of mentale belasting.

Ouder worden heeft fysieke en mentale gevolgen. Wat dit betekent voor het werkvermogen hangt af van de aard van het werk, en van de voorgeschiedenis van de persoon. Het werkvermogen kan dalen bij lichamelijk zware functies, maar vaak stijgt het juist, omdat ervaring en inzicht belangrijk zijn.